برنامه جدید فولاد خوزستان برای متنوع‌سازی و تکمیل سبد تولیدی

شانزدهمین نشست کمیته راهبری شرکت فولاد خوزستان در تاریخ ۳۰ بهمن ۱۴۰۳ با حضور مدیرعامل، قائم مقامان، معاونان و مدیران این مجموعه در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد برگزار شد. این جلسه با هدف بررسی چالش‌های صنعت فولاد، تدوین راهکارهای جدید برای مقابله با تحریم‌ها و ارائه برنامه‌هایی جهت متنوع‌سازی و تکمیل سبد تولیدی شرکت تشکیل گردید.

چالش‌های اقتصادی و تحریم‌های صنعت فولاد

امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، در این نشست با اشاره به وضعیت اقتصادی کشور و تاثیر تحریم‌ها بر صنعت فولاد اظهار داشت: “برای گذر از شرایط بحرانی، شناخت دقیق دشمن و ترفندهای آن ضروری است. ما در خط مقدم جنگ اقتصادی قرار داریم و لازم است با تدابیر مناسب و راهکارهای عملی، به تقویت صنعت فولاد بپردازیم.”

وی با اشاره به کاهش ۵.۵ درصدی تولید فولاد میانی در کشور به دلیل محدودیت‌های انرژی، افزود: “در نتیجه این کاهش، صادرات فولاد نیز دچار افت شده و از نظر ارزشی ۲۵ درصد و از نظر تناژی ۲۱ درصد کاهش یافته است.”

لزوم متنوع‌سازی و تکمیل سبد تولیدی

ابراهیمی در خصوص برنامه‌های آینده فولاد خوزستان تأکید کرد: “یکی از مهم‌ترین اهداف ما، جلوگیری از گرایش به تک‌محصولی و تدوین برنامه‌ای برای افزایش تنوع محصولات تولیدی است. این اقدام می‌تواند ضمن افزایش سهم شرکت در بازار، مزیت رقابتی فولاد خوزستان را در سطح بین‌المللی بهبود بخشد.”

وی همچنین به تأثیر منفی برخی روش‌های نادرست در صادرات فولاد اشاره کرده و گفت: “استفاده از کارت‌های بازرگانی اجاره‌ای و تهاتر فولاد با طلا و سایر روش‌های مشابه، باعث کاهش سودآوری و افزایش ریسک‌های اقتصادی شده است. صنعت فولاد کشور با خلأهای قانونی، تصمیمات ناگهانی و افزایش هزینه‌های انرژی، حمل‌ونقل و سایر هزینه‌های جانبی روبه‌رو است.”

همکاری بین‌بخشی برای رفع چالش‌های انرژی

ابراهیمی با اشاره به چالش‌های انرژی در صنعت فولاد عنوان کرد: “همکاری سایر نهادها برای رفع مشکلات انرژی، کلید بقای تولید و تداوم فعالیت‌های صنعتی است. در حال حاضر، هزینه انرژی در برخی موارد به قیمت‌های جهانی نزدیک شده و در صورت عدم پرداخت به‌موقع، شرکت با تهدیداتی نظیر قطع خدمات مواجه می‌شود.”

وی همچنین تأکید کرد: “در صورت تدوین برنامه‌های مناسب جهت تأمین نیروگاه برق و حامل‌های انرژی مانند گاز، می‌توان آینده روشنی برای شرکت متصور بود.”

اقدامات جبرانی برای کاهش افت تولید

مدیرعامل فولاد خوزستان در بخش دیگری از سخنان خود به راهکارهای شرکت برای جبران عقب‌ماندگی‌های تولید اشاره کرد و گفت: “برای جبران کاهش ۹۰۰ هزار تنی تولید، نظارت دقیق بر مرخصی‌ها، مأموریت‌ها و سایر موارد مرتبط با کاهش تولید ضروری است. همچنین، بسته‌ای از شمش، اسلب و آهن اسفنجی در دستور کار قرار دارد که می‌تواند به سودآوری بیشتر شرکت کمک کند.”

وی با اشاره به تحولات بازارهای جهانی افزود: “با کاهش تنش میان اوکراین و روسیه، شاهد افزایش قیمت‌ها در بازار فولاد هستیم. این موضوع تا حد زیادی اثرات سیاست‌های پیشین ایالات متحده را خنثی کرده و انتظار می‌رود که در سال ۲۰۲۵ شرایط بازار جهانی فولاد به ثبات برسد.”

برنامه‌ریزی برای سال آینده و بودجه‌ریزی سیستمی

در پایان جلسه، مدیرعامل فولاد خوزستان به نزدیکی ماه مبارک رمضان و تقارن آن با نوروز ۱۴۰۴ اشاره کرد و بر لزوم رعایت آداب مذهبی در محیط کار تأکید کرد.

وی همچنین از برنامه‌ریزی ویژه برای بودجه‌ریزی سال ۱۴۰۴ خبر داد و گفت: “برای اولین بار، بودجه تمامی معاونت‌ها به‌صورت سیستمی تدوین خواهد شد. از سال آینده، بودجه واحدهای مختلف به‌صورت ماهانه مورد پایش قرار گرفته و عملیات مالی شرکت بر اساس یک مدل بودجه‌ای دقیق اجرا خواهد شد.”

ابراهیمی در پایان اظهار داشت: “در شرایط فعلی صنعت فولاد، توکل به خداوند و اتحاد تیمی از مهم‌ترین عوامل موفقیت ما هستند. با همدلی و همکاری، می‌توانیم از چالش‌های موجود عبور کرده و به رشد و توسعه دست یابیم.”